Alle Projekte bei OCX folgenden einem einheitlichen Projektablaufschema:

1. Interner Kick-off

   1. Die vorhandenen Informationen zu Ihrem Projekt werden intern aufbereitet
   2. Das Projekt wird von den Projektbeteiligten vollständig durchdacht, um einen möglichst zeiteffizienten Projektablauf ohne Verzögerungen sicherzustellen
   3. Es wird ein grober Projektplan entwickelt und ein Projekt-Backlog erstellt

2. Kick-off OCX / Kunde

   1. Alle Projektbeteiligten stellen sich kurz vor
   2. Im gemeinsamen Kick-off Termin stimmen wir den Projektplan und die ersten Projektschritte mit Ihnen ab
   3. Gemeinsame Termine und terminliche Besonderheiten, die berücksichtigt werden müssen (z.B. Urlaube von Ansprechpartnern, wichtige betriebliche Veranstaltungen, etc.) werden eingeplant
   4. Offene Fragen werden geklärt

3. Umsetzungsphase

   1. Das Projekt wird von OCX in Abstimmung mit Ihnen umgesetzt
   2. Bei Rückfragen oder Unklarheiten kommen wir auf Sie zu
   3. Bei umfangreicheren Projekten findet ein regelmäßiger Projekt-Jour-Fixe statt, um einen kontinuierlichen Austausch zum Projektstand sicherzustellen

4. Abnahme

   1. Das Projekt wird von Kundenseite abschließend geprüft und abgenommen

5. Projekt-Review

   1. Gerne mit Ihnen gemeinsam, auf jeden Fall aber immer auch OCX-intern, dass wir sicherstellen können, dass wir aus jedem Projekt lernen und beim nächsten Projekt noch effizienter und zielgerichteter für Sie unterwegs sind